《人性的弱点》 揭示的4个处世真相，读懂自在一生

人际关系学大师戴尔·卡耐基，在《人性的弱点》里讲过自己的一件糟心事。

他请一位室内设计师给家做布艺装饰，最后一结账，远超预算，可以说高得离谱。

他硬着头皮付完钱，郁闷了好几天。

不久后，一个朋友来家里做客，听他说了装修的价格后，惊呼：“这也太贵了，你肯定被坑了！”

卡耐基一听，顿时火冒三丈，争辩道：“你懂什么，贵有贵的好处。”

那天，他和朋友争得面红耳赤，最后不得不气呼呼地道别。

又一天，另一位朋友来访，一进门，她就赞叹：“房子太漂亮了，钱没白花。”

这次虽然被肯定了，但卡耐基也没多高兴。

他坦诚地说：“整个过程中，是我疏忽大意了，最后差点付不起装修费。”

他承认自己被坑了，但在这位朋友的安慰中，接纳了这件事，并与朋友度过了一个美好的下午。

在书里，他借用富兰克林的话，感慨道：“不可以直接反驳别人，也不可以妄下断言。”

能说话是本能，会说话是本事。

尤其在人际交往中，怎么把话说好，是每个人的必修课。

如果你也想学好“说话”这门课，不妨看看卡耐基的《人性的弱点》。

在理解人性的基础上，成为“社交达人”。

不争：争论无赢家

很多年前，卡耐基被英国罗斯爵士邀请参加宴会。

席间，一位优雅的男士为了彰显才学，引用了一句某名著里的名言。

卡耐基一听，就知道这句话不是出自那本名著，便直言不讳地纠正了他。

没想到，这位男士恼羞成怒，当众与卡耐基争论起来。而年轻气盛的卡耐基也不甘示弱，斩钉截铁地说：“我发誓，这句话出自《哈姆雷特》。”

最后，多亏了罗斯爵士出面调解，二人才结束争论。

回家路上，卡耐基仍不忿地对朋友说：“他根本争不过我，就是在狡辩。”

朋友却说：“是你的错，你为什么一定要分个胜负呢？你不给别人留一点面子，结果还不是自己尴尬。”

一句话令卡耐基茅塞顿开，他自责道：“是啊，我不仅令那位男士颜面丧尽，还没有顾及罗斯爵士的感受。”

从那以后，卡耐基就要求自己，永远不要与人争论。

因为我们绝不可能靠争论改变一个人，每个人都有自己根深蒂固的三观与原则。

不同层次的人，说不到一块去；无关紧要的人，没必要分出高下。

更何况，与人交谈，还要注重场合。

不是所有的场合，都适合口若悬河地展示自己的高见。

很早之前，我和妻子就立下了一个规矩——一个人发火的时候，另外一个人必须听着。

如果两个人都在大叫大嚷，那不叫沟通，叫噪声。

无论我们对彼此有多不满，都不曾违背这个约定。

不急：着急的话，慢说

俗话说，君子慎言，贵人语迟。

急话缓说，能给自己留出时间，理清事情的脉络，组织好沟通的语言。

在书里，卡耐基讲了洛克菲勒钢铁厂的一段往事。

那年，工人要求钢铁厂涨薪，负责薪酬的一位管理者听后急坏了，生怕工人闹事。

开会时，他口不择言地说：“涨薪不可能，你们要是再闹，就等着吃拳头吧。”

没想到，这句话激起群愤，工人们不仅罢工停产，还砸毁了工厂设备，闹到需要政府出面干预的地步。

眼见双方剑拔弩张，洛克菲勒语气平和地对工人说：“给我两周时间，我会和你们一一谈话，一起解决问题。”

这一“缓兵之计”很快就平息了涨薪风波，还令洛克菲勒赢得了不少追随者。

遇到问题，不要急着下定论，让语言成为挑起事端的导火索。

心里越急躁，越要慢慢说，否则，就会像故事里的高管那样，激化矛盾，扩大冲突。

苏格拉底有个著名的“说话三筛子”理论。

开口前，先用下面这三个筛子，过滤一下你的话：

第一个筛子：这件事是真实的吗？

第二个筛子：你所说的这件事是善意的吗？

第三个筛子：这件事真的很重要吗？

苏格拉底说：“如果都不重要，那就不要随意说了。”

生活中，我们时常说话太快，说完了，连自己都后悔不迭。

所以，张口说话不难，谨言慎行不易。

不怨：抱怨的话不说

在书里，卡耐基还讲过一个面试的故事。

罗伊，是一位证券经纪人，想跳槽到更大的公司施展自己抱负。

他前往一家公司面试，当听闻这家公司的补充福利不够完美时，他竟一改谦逊的态度，抱怨起来。

“你们这么大的公司，不给员工缴足住院保险，可见也没有什么前途。

“咱们这个行业，太不人性化了，我上一个公司，就把人当机器用。

“我真是受够了，真不该从事这个行业。”

结果可想而知，面试失败，罗伊又回到原公司继续混日子。

抱怨会让我们陷入一种负面生活，让我们习惯性从他人身上找缺点，而忽略做好眼前的事。

生活中，我们也常常抱怨。可抱怨，是世界上最没用的东西。

抱怨的话说太多，折损人的志气，消耗人的精力，压低人的心气。

心理学上，有个著名的 “费斯汀格”理论。

意思是：生活中的10%由发生在你身上的事情组成，而另外的90%则由你对所发生事情如何反应决定。

也就是说人生中仅仅有10%的事情，是我们无法左右的，而另外的90%掌握在自己手中。

不把抱怨的话挂在嘴边，我们的路才能越走越远。